Führungskräfte befinden sich oft in einer Sandwichposition zwischen den Erwartungen der
Geschäftsleitung und den Bedürfnissen der Mitarbeiter. Zudem sind sie meistens einem überhöhten
Leistungsdruck ausgesetzt. Um dem entgegen zu wirken, biete ich Ihnen meine Unterstützung und
langjährige Erfahrung an. Folgende Themen sind häufig vorhanden:

 

– Eigene Verhaltensmuster erkennen und Selbstwahrnehmung fördern
– Einfinden in neue Führungsrolle und Entwicklung eines eigenen Führungsstils
– Motivation der Mitarbeiter, um besser Ziele zu erreichen
– Vertreten der Interessen der Mitarbeiter und sinnvolles Einsetzen ihrer Stärken
– Position beziehen, Fokus auf Lösungen halten und schneller Entscheidungen treffen
– Krisen und Konflikte managen, Grenzen setzen
– Veränderungsprozesse umsetzen
– Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
– Fokus auf das Wesentliche halten und nicht ins Micromanagement verfallen
– Respektvoller Umgang und konstruktives Arbeitsklima schaffen
– Umgang mit hohem Arbeitsdruck, in eigener Balance bleiben
– Auftritt und Wirkung nach außen

 

Für Ihre Führungsthemen entwickeln wir eine Selbstanalyse, die Ihnen einen Einblick in Ihre eigenen
Muster und Antreiber verschaffen wird und Ihnen ermöglicht, ihre Werte und ihr Handeln zu
reflektieren. Dadurch erhalten sie immer mehr die Kompetenz, sich besser beobachten zu können und
neue Reaktionsmuster zu trainieren. Ich werde Sie dabei intensiv begleiten und Ihnen gezielte
Aufgaben stellen, um neue Verhaltensweisen und somit Ihren Führungsstil zu festigen. Für Ihre
Weiterentwicklung stelle ich Ihnen eine Reihe von Methoden und Tools zur Verfügung:

 

– Antreiber nach Eric Beerne
– Bildhaftes Aufstellen der verschiedenen Persönlichkeitsanteile
– Führungswirksamkeit und Führungskompetenz
– Konstruktives Feedback geben
– Selbststeuerung in schwierigen Situationen
– Delegation und Fokus auf die Führungsaufgaben
– Wertveränderungsmodell (z.Bsp. Grenzen setzen)
– Erkennen und Umgang üben mit Grundbedürfnissen der Mitarbeiter
– Nonverbale Kommunikation: Pacing – Leading
– Simulationen, um Glaubwürdigkeit und Wirkung zu erhöhen
– Aufstellungsarbeit
– Ausarbeitung eines Wochenplanes, um langfristig privat und geschäftlich in Balance zu bleiben
– Achtsamkeitsübungen
– Auseinandersetzung und Auflösung von eigenen Ängsten oder unangenehmen Gefühlen mit Hilfe von PEP nach Michael Bohne oder Ressourcen-Therapie nach Gordon Emmerson

 

Ich möchte mit Ihnen gerne erreichen, dass Sie sich in Ihrer Vorbildrolle wohlfühlen, Selbstvertrauen,
Kompetenz und Überzeugungskraft ausströmen.